高端访谈：“汇泉•地王广场”总经理助理杨依政

汇泉•地王广场总经理助理杨依政

　　记者：今年以来，政府出台一系列房地产调控政策以遏止投资过热及房价问题。有专家认为这并没有直接针对商业地产，请谈谈您对这一现象的看法。

　　杨总：新政自出台以来，主要是针对住宅等非商业地产进行调控，对商业地产可能也会有一点点影响，但从我们自身目前的反映来看，还基本上没有受到任何负面影响，或者说负面影响很小，可以忽略不计。

　　记者：据我们了解，地王广场的市场反响非常好，取得这样好的市场反响的原因有哪些？

　　杨总：这主要和产品的位置以及定位有关。汇泉地王广场现在已经有部分现房了，从市场反响来看，反映确实相当好。我认为原因有三：一是地段好，位置是决定一个项目成功失败的基础，地王广场背倚泉城路，处于济南市的正中心，地理位置非常优越，而且随着几大片区改造的相继展开，汇泉地王广场的升值潜力更是一直被看好。二是定位恰当，市场定位是关键，地王广场摒弃了原有单纯商业广场的概念，把建立一个集购物、休闲、娱乐、餐饮、旅游等等概念于一体的大型综合消费广场作为定位方向，符合整个济南市场的需求。第三是质量，品质是保证，没有品质保证就没有市场没有生命力，我们在这方面一向非常重视，也做了相当大的投入，确保产品质量，请大家放心。

　　记者：附近还有几家类似的商业地产项目，您认为地王广场和它们之间会不会形成直接竞争？地王与泉城路的关系又是怎样的呢？

　　杨总：我想不会，周边相类似的几家与地王广场适用的对象有很大不同，因为地王广场不是单纯商业地产，它的整合业态可以吸引不同业态的消费人群，例如：休闲娱乐人群，餐饮人群，旅游人群，与其它几家地产不会形成直接竞争。地王广场与泉城路之间的冲突也不会很大，泉城路主要以零售业态为主，地王广场则提供餐饮、娱乐、休闲、购物、旅游等全方位服务，两者更多的是互为补充。在与泉城路的关系上，我们主要遵循两个原则，一是借势，再一个就是引导，一方面，借助金街现有商业资源，同时，又要塑造地王自身卓尔不群的气质。

　　记者：我们知道新世界公司的经营理念是很先进的，那么咱们济南公司是不是直接承袭了那些固有理念来进行运营的呢？

　　杨总：新世界公司从20世纪70年代进入中国以来，截至目前已经在全国22个大中城市拥有了自己的项目，土地总储备量达到2200多万平米，已经具备很强的综合实力。香港的公司与内地有很大的不同，内地一般都是把房子卖出去就万事大吉了，香港人一般不会这样，这和经营理念有关，他们甚至宁可把住宅出租出去，商业地产就更不会轻易出售。我们在济南将两者的理念做了一个很好的结合，一半卖出去，一半出租或者自己经营。

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