强身健体 练好内功

　　严格土地政策、紧缩银根、提高资本金等一系列宏观调控的“组合拳”，使得房地产企业一次优胜劣汰“大洗牌”在所难免。由于自身资金实力弱小以及融资渠道有限，大多数中小企业处于单边作战的状态。遭遇银行“断奶”之后，更是孤立无援。依附于销售的资金链一旦断裂，就会成为“大鱼”们的“腹中餐”。细思量，竞争中不仅仅是大鱼吃小鱼，还存在强鱼吃弱鱼，所以中小企业要想突出重围、求得生存，惟一的办法就是“强身健体”。
　　强身健体的办法之一就是练好内功。根据天气变化增减衣服当然可以预防感冒，但这太被动，不能算作好办法，最好的办法是有一个强壮的身体。在加强管理、节约成本、提高效率等方面练好基本功，提高企业运作项目的素质，保持竞争力，做到小而强。
　　强身健体的办法之二就是打造好产品。俗话说，市场最无情，同时也最有情。好的产品自然会在市场中受到消费者的青睐，潜心做好产品，精雕细琢，同样可以树立自己的良好形象，打出属于自己的品牌，做到小而精。
　　强身健体的办法之三就是把握市场，寻找机会。宏观调控同样会影响到大型房地产企业的发展战略。王石就说过，在资金紧缩，市场调整当中，大企业如果还是分线作战，多元经营，就有可能出问题。大企业的战略调整必然会为中小房地产企业留下发展空间，大鱼牙缝中的残羹剩饭对于小鱼而言，无疑相当于一餐佳肴。这是小而灵的好处。企业只有正确认识自己，能够找准自己的位置，才不会成为别人的早餐。