房企转型进行时：万科保利地产大船先调头(2)
2011-04-06 10:29 作者：李乾韬 来源：南方都市报
毋庸置疑的是，房企转型大考已至。随着房地产行业发展的日益成熟，无论房企自身是否承认，他们正在向这种转型方向主动或被动地靠拢。早期的房地产
毋庸置疑的是，房企转型大考已至。随着房地产行业发展的日益成熟，无论房企自身是否承认，他们正在向这种转型方向主动或被动地靠拢。早期的房地产开发是一种资源集中型的产业，掌握了土地和资金这两种生产要素，几乎就握住了成功的钥匙;然而在资源越来越稀缺、调控越来越频繁和行业集中度越来越高的情况下，房企必须拥有自己的核心竞争能力，以独特的经营模式和有效的经营能力来占领更多的市场份额。
当下越来越严的地产调控无疑正在倒逼房企转型加速，大房企扩张，小企业被兼并将成为常态。清科研究中心分析师徐卫卿认为，资金实力薄弱、融资无门的房企濒临被吞并的危险境地，而像万科这样已在全国广泛布局、现金流和土地储备充裕的“财大气粗”的大型房地产公司则择机扩展全国版图，通过并购获得业务和土地，将境遇拮据的小企业卷入麾下。
大房企已在纷纷转型
在3月23日公布的《2011中国房地产开发企业500强测评研究报告》中，复地集团排名19位。而在3月25日发布的复地集团2010年度财务年报显示，在2010年复地股东应占利益约为17.6亿元，较2009年增长了2.5倍。
私有化之后复星怎么走?根据复星国际高层的表态，复星的“星光耀计划”也是集团嫁接全球资源的一个平台。“在中国发展城市综合体，应该是一个机会，这个空间是很大的。”
复星把目标瞄向城市体，而万科、保利则把眼光投向养老地产，在3月22日召开的保利地产年度股东大会上，该公司有关人士透露，目前保利地产正在重点研究养老地产、旅游地产的未来发展前景，并启动了养老公寓、度假型旅游等产品的试点。
事实上，近几年来，国内房企纷纷向各个细分领域进军。除了向大型综合体、旅游地产等方面大力开发外，还开始发力“养老地产”这一新型商业地产领域。据了解，保利地产首个养老公寓项目“西塘安平老年健康生活社区”已于去年11月奠基。保利地产还专门派人赴日本考察养老公寓的运作模式。此外，万科有关负责人也对外表示，今后万科将在中粮万科·长阳半岛、五矿万科·北京欢庆城项目中配备养老地产产品。此外，在万科全国其他城市的项目中，也将逐渐配备。
另一个正式宣布转型的是合生。3月31日，房企“华南五虎”之一的合生创展公布2010年业绩，2010年集团实现营业额约143.79亿港元，同比增长28%，核心净利润为30.43亿港元，同比增长34%。合生创展总裁薛虎表示，今年合生创展将展开“全系地产”的布局。除了住宅和商业地产的核心板块外，还包括引进国际级酒店和自营部分的酒店地产、高尔夫与旅游地产、体现全新生活理念和提升个人艺术修养的文化地产、政企合作平台下的产业园开发以及面向未来的养老地产等六大业务板块。
“以往的企业发展更多体现的是资源属性，以土地、资金等资源的高度集中来取得发展，但随着行业的不断发展和宏观经济的转型要求，开发商未来将越发需要以经营能力和独特模式为核心竞争力。”薛虎表示。
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编辑：闫晓辉
