东怡金融广场营销总监沈强：地产暴利时代应该

　　2月25日，合肥365地产家居网举办的《“动力2012”巢湖楼市发展高峰论坛暨合肥三六五地产家居网巢湖频道上线仪式》上，东怡金融广场营销总监沈强做发言，他表示地产暴利时代应该结束。

　　地产暴利时代应该结束

　　目前，地产的形势并不是危机，反而是个机遇。地产的门槛应该提高，而不是任何的资本只要赚到钱，通过土地建设以后获取利润，这种暴利利润的时代是应该结束了。希望有一些优质的地产商能够建出一批有品质的建筑能够代表城市的报复和理想。而不是像卖白菜一样，批发一样搞很多建筑。

　　96年的时候中国还是做福利分房，国家学习了美国，把整个房地产推向市场，但是完全市场化很多人买不起房，学习了新加坡，有一部分市场房，有一部分保障，地方政府没有钱又把这个问题交给了中央，在发展当中有一部分人还是买不起房，又学习了德国搞保障房。

　　企业的定位很重要，学习万科他的产业化，还是学习碧桂园，或者学习商业地产的万达模式，我们要摸索出自己的道路。

　　在当前的形势下，根据自己企业的实力，企业自身的现状而作出一些有针对性的，一些具体的措施。

　　合肥城市化较低

　　合肥城镇化率大概是46%，安徽是47%，欧洲和日本是90%以上，从这个数据当中看出来，合肥距离发达国家的城市化水平还有一段需要增加的时间和距离。城市化更多的是建筑、环保、医疗各方面全部到位。

　　再说商业地产，城市综合体的数据合肥在整个中国10个城市当中城市综合体的总量是第五位。合肥市的整个的面积把巢湖纳入以后，把他建成特大型的城市。

　　商业地产必须慎重。首先是政府，政府完全推动。政府在希望一些优质的开发商去通过拿地在整个地块改造当中提升城市的水平。现在整个中国休闲、购物方式是非常单薄，休闲、购物是中国娱乐方式重要的组成部分，渴望更高端的商场出现。虽然网络大大拉近了人的距离，精神比较匮乏，体验式的消费会促进商业地产的发展。很多的都是在开发运营是赚取利润，人均八千美元以下关注的只是住宅。80%还是以住宅市场为主体，20%才是商业地产。去年是写字楼之年，但是在合肥的东怡金融广场物业是销售的，住宅的打压也遏制住了投资的需求。（365地产家居网 资讯中心）