业委会代表畅谈物业酬金制 业主管住“钱袋子”

　　【新民网·独家报道】今天（9月24日）来自沪上各个区县的小区业委会代表齐聚一堂，畅谈各自在实施物业酬金制管理方面的经验和思考，对业主主导型物业管理模式进行了交流和研讨。与会的多位业委会代表反复强调，应该让小区业主们能切切实实地管住物业管理的“钱袋子”。

　　“业主要把经济杠杆掌握在自己手里。”小区物业管理的“钱袋子”该由物业公司来包管，还是该由小区业主自己来管理？黄浦区水景苑业委会副主任郑凝给出了这样的答案。他在研讨会上介绍，通过施行业主自治和监督物业管理相结合的“酬金制”管理，他所在的小区不仅物业管理费有所结余，同时物业管理品质也得到了很大的提高。今年，小区业主更将得到三个月的物业费减免。

　　被称为“上海最牛业委会主任”的三湘世纪花城业委会主任则在会上表示，酬金制并非一项新事物，而是国家相关政策赋予业主的一项选择权利。通过采取定额酬金制，业委会和物业管理公司开设共管专用银行账户，并且公开公示小区停车费、广告费等公共收益账目，不仅不会降低小区服务水平，而且还能在一定程度上降低全体业主的物业费。

　　那是否采取了酬金制，小区物业管理就能安枕无忧呢？显然不是。如果没有进行有效的管理，就相当于在给业主物业管理资金“开口子”。浦东新区香榭丽花园业委会主任黄梅就坦言，虽然香榭丽花园从2001年起施行了酬金制管理，但由于业委会没有财务监控权，实质上并没有切切实实地管住“钱袋子”，经常出现事后报销，损失无法挽回的情况。这造成到2007年，物业费收支结余出现了21.63万元的亏损。

　　“我们在2008年据理力争后取得了财务监控权，在业委会成员的努力下，当年就一举扭亏，结余30余万元。”黄梅说。而郑凝也表示，要想酬金制发挥作用，小区就应该有一份详实的支出预算表，摸清小区全年收支的实际情况。他提出，针对酬金制“亏不起”的问题，可以通过设立抗风险准备金，及尝试用保险的手段予以解决。

　　此外，在研讨会上，不少代表还就业主主导型物业管理提出了不少建议、想法及法律上的疑问。如是否能够减免小区物业管理酬金制的税费问题；小区物业基金数额不小，除了存银行外，是否能进一些适当的理财等，在场嘉宾给予了一一解答和分析。（新民网记者 朱正炎）