缘何屡陷“质量门”

　　据《新京报》报道，六家拥有特级、一级施工资质的施工企业，共同承建总投资八亿元的青海最大拆迁移民安置工程———康川新城。这一保障性住房工程未毕，六家大企业都盖出了“问题房”，21栋楼被检出质量问题……

　　优质企业为何也不靠谱？除了老生常谈的建筑企业偷工减料、以次充好，以及监理企业和政府监管部门把关不严之外，从报道来看，还有一个“抢工期”的问题不容忽视———青海有三个月寒冬不能施工，由于量大期紧，一些没手艺、没经验的人也招了进来，所有施工单位的思路都是先干到封顶后再进行修整，发现蜂窝、麻面、露筋等施工通病后并没有及时处理。在“抢工期”思维主导下，一些保障房盖成“问题房”也就不足为奇了。

　　因此，对于保障房屡陷“质量门”，除了像专家所言———完善保障房监管体系，从立法上明确住房质量标准，强化责任追究制度；不仅需要政府质监部门参与，也需要政府组织专家组和民众代表全程参与监督。在笔者看来，保障房务必还要防止为抢工期而突击建设，更要禁止搞“狂飙突进”式的建设。有识之士曾指出，保障房大规模建设时期已经开始，如果频频存在质量隐患，将会形成为数众多的“垃圾工程”，造成严重浪费不说，还会遗留诸多历史问题。

　　问题的关键恰恰是，建筑企业最易在保障房建设速度上抢工期。因为保障房作为限价房，利润空间压得很低，建筑企业没有多大利润，只有压缩建设成本，偷工减料是手段之一，抢工期节省人力开支是手段之二。地方政府职能部门在沉重的保障房指标压力下，保障房建设不得不“大提速”，往往会忽视建筑企业的盲目赶工期，有的甚至重效率轻效果，将保障房建设速度视为值得夸耀的业绩。“萝卜快了不洗泥”，保障房盖成“豆腐渣”，“民心工程”演变为“闹心工程”，会大大损害政府公信力。（何勇海）