新政时代,济南商业地产步入“差异化”

2010-06-04 17:29    作者:李玉坤   来源:  

新政调控越演越烈,房产税的开征指日可待,力挫了市场中的投资性需求,也加重了住宅市场观望,这些都给商业地产带来了前所未有的发展机遇。依托泉城路商业中心,突破商圈现有商业业态,致力打造成集购物、休闲、时尚前沿展示、现代城市观光等功能一体化的省市级商业标志性物

  新政调控越演越烈,房产税的开征指日可待,力挫了市场中的投资性需求,也加重了住宅市场观望,这些都给商业地产带来了前所未有的发展机遇。随着城市的发展,商业地产也如雨后春笋,纷纷亮相济南。泉城路周边泰府广场、红尚坊、开元广场、恒隆广场、经四路上的万达广场,经一路上的路港商业广场,经七路上的银座中心等等。在有限的城市发展空间内,比比皆是的商业项目也引发了白热化的竞争。在新政时代,如何突出重围,是摆在每个商业地产开发商面前的首要难题。

  业内人士表示,差异化发展模式是商业发展的必然要求。在商业化竞争日趋激烈的今天,城市中的大部分区域商业覆盖密度已经很高,商业日趋饱和。一方面差异化定位、错位经营成为商家立足的法宝,而另一方面,消费者对于定位准确、服务细致的主题型商家的需求也越来越强烈。济南的商业项目已经走过了超市百货粗放开发的阶段,正在逐步走向差异发展。差异化发展,面向不同的消费群体,不同的发展定位,避免商业地产同质化,千篇一律,千店一相的现象。

  要做到差异化,一要专业化。银座中心商业部分为鲁商集团打造,是按照国际先进的大型购物中心标准进行规划设计的大型shopping mail。公司成立了专业的商业运营机构――银隆商业管理咨询(上海)有限公司,专门为购物中心及综合性商业地产提供规划、招商、营运、管理及技术咨询服务。恒隆广场分为地下两层、地上七层,集百货店、超市、专卖店、电影院、书店、商务办公、餐饮等于一体,是济南为数不多的“摩尔”式购物中心。香港恒隆地产有限公司计划投资约25亿人民币,目标是打造一个世界级购物中心。

  要做到差异化,二要个性化。万达广场位于城市核心生活,城市中央的豪宅居住所追求的国际性、人文性、舒适性、多功能的复合性通过万达广场完成“城中之城”的生活方式。再次掀起济南城市中心的精神复苏与强大的生命力。泰府广场凭借独一无二的地理位置,定位为“时尚休闲购物中心”,是“济南特色标志区”及“泉城路商业金街”的重要组成部分。依托泉城路商业中心,突破商圈现有商业业态,致力打造成集购物、休闲、时尚前沿展示、现代城市观光等功能一体化的省市级商业标志性物业。

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