2010年房企销售排行榜出炉(2)

　　四大房企·金地篇

　　金地集团（行情，资讯）（600383）在四大房企中排名第三。在2010年销售面积、销售金额排行TOP30房企的榜单中，也处于“比上不足，比下有余”的状态，“两榜”中均排名第13名。

　　2010年的楼市调控年，金地集团其月度销售情况为政策对楼市的影响进行了一次现身说法。而其净利润增长幅度更是发生了如同“过山车”般的变化。

　　2010年一季度，金地集团就已经实现营业收入72.21亿元，同比增长404.88%；归属母公司所有者净利润11.66亿元，同比增长了2028.14%。

　　半年后，也即截至2010年三季度，金地集团的营业收入为104.28亿元，净利润仅为13.40亿元。和一季度相比，净利润在半年内仅增加了1.74亿元，其同比增幅更是回落至74.20%。而从净利润的绝对数字上来看，金地集团的净利润甚至低于位列四大房企末尾的招商地产（行情，资讯）（三季度净利润为14.27亿元）。

　　四大房企中，恐怕最能反映调控政策对楼市影响的就是金地集团的销售情况了：2010年1-3月份，金地集团的销售面积持续增长，3月份环比增长率更是高达52.73%；4·17“新国十条”出台后，金地集团无论是签约金额还是签约面积连续三个月下调，环比增长率均为负数；直至经历8、9月份一个“小阳春”——其中8月份实现签约金额环比增长了198.09%、签约面积环比增长178.59%；“金九”则继续保持增长势头，签约金额环比增长85.75%、签约面积环比增长96.54%；9·30“二次调控”之后，公司签约面积和签约金额再次陷入量平价稳状态，环比增幅也变为负数。

　　有业内人士指出，金地集团的短板之一，是其拿地能力弱于其他房企。近期，一份中信证券（行情，资讯）研究报告指出：金地集团很少在招拍挂市场之上和同行比拼价格短长，而是采取股权收购、旧城改造等方式获得土地项目。

　　根据公开资料可知，截至2010年12月30日，金地集团购地金额逾百亿元，用地面积总额为108.35万㎡。另参与深圳市龙华扩展区保障房建设，规划建筑面积34.89万㎡。

　　事实上，若不是在2010年12月份金地集团开始发力，其去年全年的拿地情况相对于其他房企来说，将显得更为“可怜”：仅12月份就至少出资60亿元拿下75.65万㎡土地，占比全年购地金额、面积总额的六成以上。

　　在区域布局上，金地集团仍旧以一线城市为主力地区：北京、上海和深圳三地购地金额共计48.41亿元，占比全年购地总金额的近50%。沿海、长江流域二、三线依旧为房企首选城市，金地集团未来布局江苏、武汉、珠海和烟台。另外，沈阳仍为房企争夺要地，2010年金地集团以总价21.77亿元在沈阳拿下两块地，成为仅次于北京、上海两地重点布局城市。

　　金地的步子，虽然小但是却稳健，不如万科的专业、保利的规模，却自有其独特之处。新旧年交替之间，金地选择此时发力拿地，承上启下，2011年，还需投资者拭目以待。（谢静）

　　一直以来，万保金招占据A股市场房地产“四强”之位，牢牢不可动摇。不过，正所谓“树大招风”，荣誉尽享、风光无限的同时，另类称呼也常伴左右——

　　“无限风光”企业：万科

　　上榜理由：秉持“住宅产业化”、“绿色住宅”理念的万科，绝不仅仅是一个理想者。2010年成为首家销售过千亿的房企，荣膺销售面积、销售金额双料冠军，上演了一出“叫好又叫座”的传奇。

　　2010年全年，万科拿下85个地块。不过，购地金额却未必要高于保利地产（行情，资讯）。初步统计，2010年1-11月份，万科所购置的64个地块共计花费418.58亿元，远逊于保利地产。进入去年年底，万科上演了一场“岁末的疯狂”，1个月之内，一口气拿下21个地块，购地金额共计161亿元。值得一提的是，万科还参与了保障房以及旧城改造项目。

　　“最激进拿地房企”：保利地产

　　上榜理由：继2009年保利地产成为拿地排行榜第一名后，2010年其拿地势头依然不减。销售额660亿，拿地金额保守估计在600亿左右。截至2010年三季度，保利地产背负着471亿元的长期负债，经营现金流净额为-261亿。

　　这家秉承“快速增长”的央企，显然无惧资金链的问题。据有关报道，保利地产曾公开发表过两句“给力”感言：其一是“500亿没有瓶颈，660亿也不是终点”；其二则为“拿地是常态”，且期望实现3-5年内，再造一个保利。

　　“最另辟蹊径房企”：金地集团

　　上榜理由：与众多房企围攻二、三线城市不同，金地集团一直坚守一线城市、专注中高端楼盘。同时，积极开拓房地产金融业务。

　　2009年报中，四大房企中，只有金地与万科发布了《致股东书》。如果说，万科用诗一般优美的语言描绘了其对未来进行的“绿色畅想”。那么，金地则用简洁的句式介绍公司的“蓝海战略”。可以说，金地集团与一般大型房企相比，策略相对保守而目标集中，同时更专注于中高端住宅。之所以称其“另辟蹊径”是因为公司除去房地产业务外，还希冀通过积累和培育公司在房地产金融领域的经验和声誉，探索出在住宅产业、商业地产与房地产金融之间的联动价值，通过不同业务之间的搭配组合来提升其盈利能力。

　　“最具捂盘嫌疑地产”：招商地产

　　上榜理由：2006年10月，招商地产以楼面价4000元/㎡拿下深圳宝安区A906-0312、A909-0097地块，并成为宝安区观澜“地王”后，并未急急推出，而是按兵不动达四年之久。

　　须知2009年，金地集团在同一地区、以楼面价8500元/㎡的价格，再创“地王”“佳话”的同时，也让公众看到地价3年升值2倍的“财富神话”。

　　时间已进入2011，“招商观园”项目仅仅开放了样板间，何时入市，仍需等待。