后奥运时代图谋"破百" 奥林匹克花园蓄势领跑

2009-08-11 16:54    作者:赵洁   来源:  

新华网消息10年,45个城市,58个项目,中国房地产第一连锁品牌……,体育与房地产,看似两个互不关联的概念叠加却迸发出炫目的火花,这就是中体奥林匹克花园,以其跨越21个省,4大直辖市成为中国房企覆盖地域最广泛的品牌之一。"   奥林匹克花园依托中体产业强大的资源,雄

位于北京西南五环的中体奥林匹克花园社区 实景拍摄

  新华网消息10年,45个城市,58个项目,中国房地产第一连锁品牌……,体育与房地产,看似两个互不关联的概念叠加却迸发出炫目的火花,这就是中体奥林匹克花园,以其跨越21个省,4大直辖市成为中国房企覆盖地域最广泛的品牌之一。

  2008年8月,伴随着奥运会在北京的空前盛举,奥利匹克花园在国内的发展也到达巅峰状态,那么,在后奥运时代,面对着奥运概念的平静以及房地产形势的不确定性,中体奥园将以什么样的姿态面对挑战?如何保持发展的后劲?本期北京房企城市价值调查中,中体奥林匹克花园管理集团有限公司总裁陈顺首次面向公众中体奥园新计划.

  " 破百 " 计划

  "在未来的发展,奥林匹克花园不会停滞,我们心里有个计划,那就是用五年时间发展破百,"在干净整洁的办公室,陈顺语气坚定,"现在已经开发了45个城市,58个项目,目标是企业发展到100个项目或是100个城市,展望未来,奥林匹克花园还会再上一个台阶,无论在质还是从量上还会有更大的发展。"

  奥利匹克花园在中国的产生当初纯粹是一个偶然,也就是几个人在饭桌上的头脑激荡而生发,几番摸索,中体产业集团在糅合了各方面的建议和思路,结合自身优势和市场需求,将房地产业和体育产业进行嫁接,依托中体产业强大的资源,雄厚的资产实力,取得了中国奥委会的授权,独家在中国范围内的房地产领域使用"奥林匹克花园"的名称和徽标,将完美的设计理念和奥林匹克精神融入到社区生活中,从而创造出房地产一个全新的品类。而广州奥林匹克花园项目一开盘,溶入各种体育设施和体育元素的广州奥林匹克花园一举成为该地区热点、焦点,后来,一发不可收拾,奥林匹克花园如春笋在国内遍地生长,到目前已经45个城市,58个项目,成为当地的复合地产榜样甚至政府招商引资的重要成就。

  对于奥林匹克花园今后的发展,陈顺说:"奥林匹克花园第一个楼盘的成功给我们带来了兴奋,2001年,为响应国家体育总局'全民健身'的号召,宣传奥林匹克的精神文化,推广体育健康主题社区,由中体产业集团股份有限公司投资控股成立的专业房地产投资和管理公司--中体奥林匹克花园管理集团。管理集团的成立标志了奥林匹克花园走向了品牌建设,我们重视了品牌建设、品牌的形成、品牌维护、品牌传播,使奥林匹克花园更上了一层,形成了奥林匹克花园品牌的力量。从去年开始,对于奥林匹克花园,我们从人力、物力等各个方面重新进行了思考,形成了明晰的规划,一个是项目加大发展、推广的扩展系统,外一个就是成立一个服务中心。服务中心里面包括采购平台、设计平台、成本控制平台,使各奥林匹克花园项目能达到降低成本、提高效率、优化流程、创造效益的最终目的,并实现资源共享,提升企业核心竞争能力。我们力争健全完善标准化体系,使奥林匹克花园的加盟商和合作伙伴能够由此得到了最佳的利益,使他们能够享受到尽可能多的有益的方面。比如说标准化上的变化,我们一直在研究一个人、一个家庭健身所需要的室内室外面积、设备等等,这个标准应该更科学、合理;比如运动场地的容量大小等等都需要科学的规划。这些都是让奥林匹克花园再次发展的基础。今后的奥林匹克花园会有更多更新的变化。"

超越复制

  在擅长复制,模仿,抄袭的社会环境中,先驱者往往会成为先烈。奥林匹克花园也面临着这样的挑战,各种形式的运动概念被附加在良莠不齐的房地产项目上大行其道,一时鱼龙混杂,鱼沙俱下。

  对于竞争和挑战,陈顺淡定从容的说,"奥林匹克花园从社会资源、品牌优势和运营模式上都具有不可复制性,产品本身才是核心销售力。举个例子讲,近期连云港奥林匹克花园一期开盘,开盘104套住宅当天销售100套,而且据当地人讲奥林匹克花园是最贵的,这就足以说明消费者的选择。"

  奥林匹克花园依托中体产业强大的资源,雄厚的资产实力,取得了中国奥委会的授权,独家在中国范围内的房地产领域使用"奥林匹克花园"的名称和徽标,具有品牌的特殊性与独占性。随着2008奥运会的成功举办,奥林匹克在国内激发了史无前例的热情,奥林匹克花园所具有鲜明的时代特征更使其具有了不可比拟的优势。

  "无论是在什么地方搞开发,最先开工建设的都是体育设施,开工伊始即兑现承诺。"陈顺说。体育产业有很强的公益性,任何一个效仿奥林匹克花园的房地产商要实现"开工伊始即兑现承诺"也要对投入产出比和资金运转情况思之再三。

  得天独厚的体育界人脉资源使奥林匹克花园更是锦上添花。邀请体坛名将与业主共同参与健身运动,推广全民健身之余一偿业主追星的夙愿。对于奥林匹克花园的加盟者更可借助明星效应完善自身的发展。

  在拥有了独一无二的品牌资源的同时,奥林匹克花园率先提出了国内房地产界首个"连锁特许经营"模式,即由中体输出奥林匹克花园的品牌、管理方法、技术支持和经营模式,加盟者利用自有资金或资源优势结合奥林匹克花园的资源投资盈利的经营模式。在这种模式的运作下,奥林匹克花园的品牌得到了进一步的扩大与增值,同时也使更多的开发企业藉品牌共享的优势得以发展、壮大。

  同时,体育产业的技术优势也让奥林匹克花园发挥得淋漓尽致。将各种体育学研究成果的应用到运动场馆,从场馆、场地的灯光亮度到场地座椅的角度等等不一而足。尤其是对运动健康设施专利技术的使用,使效仿企业只有望洋兴叹。

  奥林匹克花园在项目配套设施中设立健康管家中心和体适能检测中心,引进智能化和专业化的检测设备和操作系统,并首创"健康管理"服务项目,引进专业的运动医学技术,应用国家体育总局体育科学研究所、北京体育大学等机构的技术资源,通过健康管家中心服务流程,并且使流程与技术专利化,让我国竞技体育领域专业化的体育科技服务于奥林匹克花园社区群众性的体育实践活动,以科学的运动方式指导业主进行规范的体育健身运动。

  奥林匹克花园品牌所包含的"科学运动、健康生活"的复合地产概念的独特性,唯一性,先进性,挖掘了人类共性的东西,最大限度接近人类理想的生存状态,内涵是非常丰富的,具有广阔的延展空间和巨大的发挥余地。

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