创辉掌门人回应关店风波:坦承扩张过急

    创辉租售掌门自喻史玉柱

　　坐在风口浪尖上的林凤辉，昨天首次面对公众。他是最近在上海、广州等地因突然撤铺而遭受质疑的地产中介公司创辉租售的创始人、集团董事长，在大学时就长于炒股，现在仍被视作资本运作高手。林凤辉昨天在接受一家网站采访时公开承认，自己对公司目前发生的问题负百分百责任，当初过分高估资金实力和管理驾驭能力、扩张太快是导致公司发生危机的根本原因。

　　门店裁撤为“瘦身”

　　继深圳中天置业老总携款潜逃、长河地产关闭多家门店后，发家于深圳、自2002年创立以来便以快速扩张、有“1600多家分公司20000多名员工”、号称要做中国最大规模地产代理商的创辉租售，截至1月中旬在上海、广州的数百家门店一夜关闭，东莞80家门店人去铺空，珠海绝大部分门店关门，惠州仅剩约20家门店，总部所在地深圳只剩1/3门店。有媒体称，目前买卖客户、供应商及遭欠薪的员工聚集在创辉租售位于各个城市的总部门前讨要欠款，一夜之间该公司成为过度扩张导致资金链断裂的“典型”。

　　昨天，对于创辉租售目前的窘境，林凤辉表示，公司拓展速度、扩张规模去年确实有点过快、过大，也导致在宏观调控影响下资金出现了周转紧张。但他强调面对这个危机，在11月份时股东层已决定“瘦身”，将1800家门店砍到1000家左右。截至目前，上海仍有数十家门店在经营，最早从上海开始“瘦身”时，由于当时有不少员工对于200家门店只保留50家的做法不满，出现了抗拒裁员并在撤资过程中对营业网点抢夺公司资产的行为，于是在华南其他城市如广州，为了正常地运作及完成瘦身计划，临时对大部分网点进行暂停营业以保护资产。广州仍有部分网点在营业，深圳总部还有300家门店营业，实际上只关闭了200家门店，惠州、长沙、重庆、武汉、青岛多个城市都在正常营业。

　　卖铺卖股权解决资金问题

　　为解决目前创辉租售的资金链问题，林凤辉表示，他个人已在不断盘活个人固定资产为公司注入现金。且创辉租售目前已确定产权的商铺市场价格约5000万元，担保公司还有1800万元的保证金在账上，现在公司的短期应付账款为1000万元左右，只要恢复正常营业将目前无法收回的应收账款收回，资金链将恢复正常。

　　至于解决方式，林凤辉表示，首先将面对各方质疑作出明确回应并稳定员工人心恢复正常工作；其次是积极拓展融资渠道；其三是继续进行内部的瘦身及资源整合，包括股权由高度集中到部分城市的网点进行股权出让，引入新股东多头监控拓展进程等。“广州、长沙等城市，都在进行股权独立，品牌挂靠的尝试。”未来将有21个城市采用这样的模式，而且将根据新股东注入资金的情况来决定“瘦身”规模的大小。对于应付账款，将采用分批支付方式。而员工的工资则将在部分物业变现及佣金回收后再进行发放。

　　针对部分门店出现的抢夺资产行为，林凤辉称，预计随着上海分部恢复正常营业，将使所有员工的工资和客户的有关手续正常办理，形成解决目前境况的转机。

　　“我愿意接受全面(资产)监督……我个人在国内还有物业，为什么携款潜逃？”林凤辉激动地表示，公司现在是资产大于负债，并以昔年在珠海曾遭遇倒闭的史玉柱自喻自己有直面危机的担当。

　　《第一财经日报》昨天采访创辉租售在广州天河区的部分门店员工时，对方表示，高层通知他们只是暂时停业，他们也不清楚事态发展。与创辉租售有业务来往的有关媒体表示，目前广州创辉租售拖欠其广告费约10万元。

　　有关业内人士表示，创辉租售扩张过快，资金紧张，有传闻其曾挪用客户托管的买楼首期资金，通过资金延迟给付获得持续扩大店铺规模的资金来源。且一些地铺兼营炒房及炒铺，通过交付部分首期获得物业，然后再将物业转手获得其中差价。

　　不过，创辉租售方面则表示，只是靠自有资金扩张，未挪用客户资金。创辉租售广州区负责人也强调，目前二手交易是通过银行监管账户进行，不会有挪用情况发生。现在广州地区拟引入新股东，关闭门店是在为资产盘查作准备。总部及广州地区也在变现自有物业，并对员工实行高提成制度，激发其积极性以渡过难关。“中介公司的运作成本并不高，其实可能变卖几个铺位就足够重新启动。”上述人士表示。

　　本报记者以买家身份致电深圳负责创辉租售名下商铺出售的有关人士了解到，目前创辉名下在深圳的商铺已经售出3个，余下龙华及南山地区的两个小铺位。其余较大面积的铺位位于佛山、中山等二线城市。