2008年刚刚过去3个月,家居行业的各路人马却早已为今年的市场布局做好了准备。品牌知名度高的企业忙着融资,实力强的卖场忙着开疆拓土,发展快的渠道商忙着打造独立品牌,谁都想在6000亿元的“奥运蛋糕”上啃上一口,在这个业界公认的“洗牌年”中站稳脚跟。
2008年家居业会发生些什么事情?我们不妨站在一年的起点上,来做出一些猜想和推测。
■趋势一:
“京字号”卖场急速扩张
当在京城发展多年的集美家居完成西店和南店布局之后,把触角伸向了外埠的时候,多家土生土长的“京字号”家居卖场可能再也坐不住了,2008年图谋连锁扩张的说法绝非空穴来风。家居大鳄居然之家也开始发力图谋扩张。目前居然之家已有11家店,分布在北京4家,另外在太原、沈阳、重庆、呼和浩特、西安、唐山等已有布局,2008年上半年还有济南店、哈尔滨店、昆明店都会在“五一”前后开业,计划在三年内开30家卖场左右,销售额达到200亿元,在中国的建材流通渠道商中处于前茅位置。
■趋势二:
品牌联盟数量急速增多
宏耐、蒙娜丽莎、意风、TATA、佛罗伦萨、欧派、箭牌、现代吊顶组成“家居八大件”红红火火地玩着“互动营销”;十里河建材街上的东方汇美、家和家美、美联天地、高力国际灯具港等18家企业成立十里河商会,共同打造“十里河”品牌;卖场牵头召集品牌厂商组成品牌舰队,捆绑出击外埠市场,从这些现象中人们看到,从竞争走向竞合是一种大趋势。人们有理由相信:2008年诞生的品牌联盟将越来越多,1+1〉2的商界法则将呈现更明显的效应。
■趋势三:
家居回流百货商场成新势力
百货商场是什么?在人们眼中,它就是买衣服、选鞋子、挑化妆品等日常用品的地方。但随着人们的消费习惯趋向于“一站式购齐”,越来越多的人希望逛家居能买百货,逛百货又能选家居产品。2008年,可能有更多的家居小卖场、家居配饰店向百货商场进军,在购物区弄个门脸儿,以解消费者的燃眉之急。
■趋势四:
建材超市与供货商战火再旺
2007年爆发的雅百之战只是撕开了建材超市与供货商“深仇大恨”的冰山一角,乐华梅兰、家得宝没准儿都有相似的对供货商的“压榨”行为呢,只是没有人点燃导火索而已。2008年,或许会有更多的供货商“揭竿而起”,向建材超市的霸王条款和陈年恶习说“不”。
■趋势五:
家居企业人才争夺战加剧
家居圈有个有趣的现象:上个星期见这个人还是某某公司的营销总监,下个星期再互换名片时就会发现他已经改换门庭。作为一个相对较新的行业,成熟的专家根本没有,稍有从业经验的人都成为“抢手货”,不断高涨的薪水和不断升级的职位让稍有能耐的人跳来跳去成为家常便饭,而“挖角”行为更会在2008年愈演愈烈。
■趋势六:
同行“冤家”在利益面前结盟
“同行是冤家”。过去,对同业态的竞争对手而言,彼此之间可以老死不相往来,却总在算计对方有哪些“污点”没有被消费者发现、哪些硬件设施没有自己好。从居然之家把超市开进集美、红星美凯龙与居然之家结成联盟的迹象来看,2008年“冤家”们联手的可能性会越来越大,一些过去老死不相往来的对手将因为利益而牵手。
■趋势七:
家居企业争相融资上市
红星美凯龙、科宝・博洛尼、东易日盛……这些不都是企业名称吗?假如2008年你只是这样理解的话,那就可能犯错误。2008年,它们中的一家或几家可能变成股票的名称,你可以拿自己手中的钞票或买或抛以衡量其价值。随着凯雷、摩根士丹利等投资大鳄纷纷拿出“千万元面值的钞票”砸向家居企业,上市已成为不少企业家一夜暴富的梦想。
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